Бенчмарк: шаги работы
Заполнение анкеты: верифицированный сотрудник компании вносит данные в систему
Проверка анкеты: данные проходят автоматические контрольные процедуры
Начало работы: вы получаете доступ к дашбордам и анализу показателей
КПЭ в бенчмарке
30
Метрики (КПЭ) по функции Подбор персонала
Метрики
Общая характеристика процесса
Стоимость
- Стоимость содержания 1-го сотрудника направления ОЦО "Подбор персонала" (ФОТ, с учетом НДФЛ, без учета страховых взносов), среднемесячное значение за год
- Стоимость закрытия одной тысячи вакансий (на основе ФОТ без налогов, без учета прочих расходов)
Производительность
- ИТ(ERP)-системы, используемые в функции "Подбор персонала"
- Основная ИТ(ERP)-система, используемая в процессе (система, в которой осуществляется основной объем операций по функции "Подбор персонала")
- Процент операций в процессах, выполняемых в основной ИТ(ERP)-системе функции "Подбор персонала"
- RPA-системы(роботизация), используемые в процессах функции "Подбор персонала"
- Объем высвобожденной рабочей нагрузки (в FTE) за счет автоматизации функции "Подбор персонала"
- Количество лицензий RPA-систем(роботизация), используемых в функции "Подбор персонала"
- В каких элементах функции "Подбор персонала" применяется ИИ
- Система кадрового ЭДО, используемая в функции "Подбор персонала"
- Количество проведённых собеседований на массовые должности на 1-го сотрудника направления ОЦО "Подбор персонала", среднемесячное значение за год
- Количество проведённых собеседований на уникальные должности на позиции руководителей на 1-го сотрудника направления ОЦО "Подбор персонала", среднемесячное значение за год
- Количество закрытых позиций по вакансиям на массовые должности на 1-го сотрудника направления ОЦО "Подбор персонала", среднемесячное значение за год
- Количество закрытых позиций по вакансиям на уникальные должности на позиции руководителей на 1-го сотрудника направления ОЦО "Подбор персонала", среднемесячное значение за год
- Количество транзакций/операций в системе по подбору сотрудников на массовые должности на 1-го сотрудника направления ОЦО "Подбор персонала", среднемесячное значение за год
- Количество транзакций/операций в системе по подбору сотрудников на уникальные должности и на позиции руководителей на 1-го сотрудника направления ОЦО "Подбор персонала", среднемесячное значение за год
- Процент вакансий, закрытых силами внешних кадровых агентств
- Процент вакансий, закрытых внутренними ресурсами
- Процент кандидатов, прошедших испытательный срок
- Уровень административной нагрузки на руководителей направления ОЦО "Подбор персонала" (количество сотрудников направления, приходящихся на руководителей направления)
- Среднесписочная численность штатных сотрудников клиентов (бизнес-единица / актив), обслуживаемых 1-м сотрудником направления ОЦО "Подбор персонала"
Сроки
- Процент вакансий, закрытых в срок на массовые должности
- Процент вакансий, закрытых в срок на уникальные должности и позиции руководителей
- Средний срок процесса закрытия позиции по вакансии (от заявки на подбор в системе, поступившей от бизнес-единицы до выпуска предложения на работу сотруднику) на массовые должности
- Средний срок процесса закрытия позиции по вакансии (выпуска предложения на работу сотруднику до получения заявления на прием от сотрудника) на массовые должности
- Средний срок процесса закрытия позиции по вакансии (от заявки на подбор в системе, поступившей от бизнес-единицы до выпуска предложения на работу сотруднику) на уникальные должности и на позиции руководителей
- Средний срок процесса закрытия позиции по вакансии (от выпуска предложения на работу сотруднику до получения заявления на прием от сотрудника) на уникальные должности и на позиции руководителей
Качество
- Процент отказов от предложения о работе
- Ключевые достижения по направлению ОЦО "Подбор персонала" в области автоматизации процессов (за период, за который заполняется анкета)
