Бенчмарк: шаги работы
Заполнение анкеты: верифицированный сотрудник компании вносит данные в систему
Проверка анкеты: данные проходят автоматические контрольные процедуры
Начало работы: вы получаете доступ к дашбордам и анализу показателей
КПЭ в бенчмарке
Количество участников
Метрики (КПЭ) по функции R2R
Общая информация
Производительность
- ИТ(ERP)-системы, используемые в процессе R2R (выбор более одного варианта ответа)
- Основная ИТ(ERP)-система, используемая в процессе R2R (система, в которой осуществляется основной объем операций)
- Процент операций в процессах R2R, выполняемых в основной ИТ(ERP) - системе
- RPA-системы(роботизация), используемые в процессе R2R (выбор более одного варианта ответа)
- Объем высвобожденной рабочей нагрузки (в FTE) за счет автоматизации в процессе R2R
- Количество лицензий RPA-систем(роботизация), используемых в процессе R2R
Формирование бухгалтерской отчетности
Стоимость
- Стоимость содержания 1-го сотрудника направления ОЦО "Бухгалтерская отчетность" (на основе ФОТ, с учетом НДФЛ, без учета страховых взносов, без учета прочих расходов), среднемесячное значение за год
- Стоимость формирования одной тысячи бухгалтерских отчетов (включены формы с 1 по 5 и иные отчеты) сотрудниками направления "Бухгалтерская отчетность" (на основе ФОТ, с учетом НДФЛ, без учета страховых взносов, без учета прочих расходов)
Производительность
- Количество бухгалтерских отчетов (включаются только с 1 по 5 формы) на 1-го сотрудника направления "Бухгалтерская отчетность", среднемесячное значение за год
- Количество иных отчетов на 1-го сотрудника направления "Бухгалтерская отчетность", среднемесячное значение за год"
- Количество обслуживаемых юридических лиц на 1-го сотрудника направления "Бухгалтерская отчетность" (среднемесячное за год)
- Соотношение численности сотрудников направления "Бухгалтерская отчетность" и численности подразделений транзакционного учета ОЦО
- Уровень административной нагрузки на руководителей направления ОЦО "Бухгалтерская отчетность" (количество сотрудников направления, приходящихся на руководителей направления)
- Уровень автоматизации формирования бухгалтерской отчетности
Сроки
- Срок закрытия транзакционного учета
- Срок формирования ежемесячной бухгалтерской отчетности
- Срок формирования годовой бухгалтерской отчетности
Качество
- Ключевые достижения по направлению ОЦО "Бухгалтерская отчетность" в области автоматизации процессов
Формирование налоговой отчетности
Стоимость
- Стоимость содержания 1-го сотрудника направления ОЦО "Налоговая отчетность" (на основе ФОТ, с учетом НДФЛ, без учета страховых взносов, без учета прочих расходов), среднемесячное значение за год
- Стоимость формирования одной тысячи налоговых отчетов/деклараций сотрудниками направления "Налоговая отчетность" (на основе ФОТ, с учетом НДФЛ, без учета страховых взносов, без учета прочих расходов)
Производительность
- Количество налоговых отчетов/деклараций на 1-го сотрудника направления "Налоговая отчетность", среднемесячное значение за год
- Количество обслуживаемых юридических лиц на 1-го сотрудника направления "Налоговая отчетность"
- Количество запросов/требований от контролирующих органов на 1-го сотрудника направления "Налоговая отчетность", среднемесячное значение за год
- Количество обособленных подразделений на 1 юридическое лицо (отношение количества обособленных подразделений к общему количеству юридических лиц, обслуживаемых сотрудниками направления "Налоговая отчетность")
- Количество обслуживаемых юридических лиц и обособленных подразделений на 1-го сотрудника направления "Налоговая отчетность"
- Количество юридических лиц участвующих в налоговом мониторинге
- Соотношение численности сотрудников направления "Налоговая отчетность" и численности подразделений транзакционного учета ОЦО
- Уровень административной нагрузки на руководителей направления ОЦО "Налоговая отчетность" (количество сотрудников направления, приходящихся на руководителей направления)
Качество
- .11. Доля уточненных деклараций по налоговой отчетности от первичных, среднемесячное значение за год
- Ключевые достижения по направлению ОЦО "Налоговая отчетность" в области автоматизации процессов
Формирование статистической отчетности
Стоимость
- Стоимость содержания 1-го сотрудника направления ОЦО "Статистическая отчетность" (на основе ФОТ, с учетом НДФЛ, без учета страховых взносов, без учета прочих расходов), среднемесячное значение за год
- Стоимость формирования одной тысячи статистических отчетов сотрудниками направления "Статистическая отчетность" (на основе ФОТ, с учетом НДФЛ, без учета страховых взносов, без учета прочих расходов)
Производительность
- Количество статистических отчетов на 1-го сотрудника направления "Статистическая отчетность", среднемесячное значение за год
- Соотношение численности сотрудников направления "Статистическая отчетность" и численности подразделений транзакционного учета ОЦО
- Количество обслуживаемых юридических лиц на 1-го сотрудника направления "Статистическая отчетность"
- Уровень административной нагрузки на руководителей направления ОЦО "Статистическая отчетность" (количество сотрудников направления, приходящихся на руководителей направления)
Качество
- Ключевые достижения по направлению ОЦО "Статистическая отчетность" в области автоматизации процессов
Формирование управленческой отчетности
Стоимость
- Стоимость содержания 1-го сотрудника направления ОЦО "Управленческая отчетность" (на основе ФОТ, с учетом НДФЛ, без учета страховых взносов, без учета прочих расходов), среднемесячное значение за год
- Стоимость формирования одной тысячи управленческих отчетов сотрудниками направления "Управленческая отчетность" (на основе ФОТ, с учетом НДФЛ, без учета страховых взносов, без учета прочих расходов)
Производительность
- Количество управленческих отчетов на 1-го сотрудника направления "Управленческая отчетность", среднемесячное значение за год
- Соотношение численности сотрудников направления "Управленческая отчетность" и численности подразделений транзакционного учета ОЦО
- Количество обслуживаемых юридических лиц на 1-го сотрудника направления "Управленческая отчетность"
- Уровень административной нагрузки на руководителей направления ОЦО "Управленческая отчетность" (количество сотрудников направления, приходящихся на руководителей направления)
Качество
- Ключевые достижения по направлению ОЦО "Управленческая отчетность" в области автоматизации процессов
Формирование отчетности МСФО
Стоимость
- Стоимость содержания 1-го сотрудника направления ОЦО "Отчетность МСФО" (на основе ФОТ, с учетом НДФЛ, без учета страховых взносов, без учета прочих расходов), среднемесячное значение за год
Производительность
- Количество обслуживаемых юридических лиц на 1-го сотрудника направления "Отчетность МСФО"
- Соотношение численности сотрудников направления "Отчетность МСФО" от общей численности подразделений транзакционного учета ОЦО
- Уровень административной нагрузки на руководителей направления ОЦО "Отчетность МСФО" (количество сотрудников направления, приходящихся на руководителей направления)
Сроки
- Срок формирования ежемесячной отчетности по МСФО
- Срок формирования и консолидации годовой отчетности по МСФО
Качество
- Количество поправок в отчетности по МСФО на 1-го сотрудника направления "Отчетность МСФО", среднемесячное значение за год
- Ключевые достижения по направлению ОЦО "Отчетность МСФО" в области автоматизации процессов