Производительность:

• ИТ(ERP)-системы, используемые в процессе R2R
• Основная ИТ(ERP)-система, используемая в процессе R2R (система, в которой осуществляется основной объем операций)
• Процент операций в процессах R2R, выполняемых в основной ИТ(ERP) — системе
• RPA-системы(роботизация), используемые в процессе R2R
• Количество ПШЕ (полных штатных единиц), роботизированное за счет использования RPA-систем(роботизация) в процессе R2R
• Количество лицензий RPA-систем(роботизация), используемых в процессе R2R

Производительность:

• Количество бухгалтерских отчетов на 1-го сотрудника направления «Бухгалтерская отчетность», среднемесячное значение за год
• Количество обслуживаемых юридических лиц на 1-го сотрудника направления «Бухгалтерская отчетность»
• Количество позиций по главной книге на одно обслуживаемое юридическое лицо, среднемесячное значение за год
• Доля сотрудников направления «Бухгалтерская отчетность» от общей численности подразделений транзакционного учета ОЦО
• Доля бухгалтерской отчетности от общего количества подготавливаемых отчетов
• Уровень административной нагрузки на руководителей направления ОЦО «Бухгалтерская отчетность» (количество сотрудников направления, приходящихся на руководителей направления)
• Уровень автоматизации процессов ОЦО по направлению «Бухгалтерская отчетность»

Стоимость:

• Стоимость содержания 1-го сотрудника направления ОЦО «Бухгалтерская отчетность» (на основе ФОТ, с учетом НДФЛ, без учета страховых взносов, без учета прочих расходов), среднемесячное значение за год по штатному расписанию
• Стоимость формирования одного бухгалтерского отчета сотрудниками направления «Бухгалтерская отчетность» (на основе ФОТ, с учетом НДФЛ, без учета страховых взносов, без учета прочих расходов)

Сроки:

• Срок закрытия транзакционного учета
• Срок формирования ежемесячной бухгалтерской отчетности
• Срок формирования годовой бухгалтерской отчетности

Дополнительно:

• Ключевые достижения по направлению ОЦО «Бухгалтерская отчетность» в области автоматизации процессов

Производительность:

• Количество налоговых отчетов/деклараций на 1-го сотрудника направления «Налоговая отчетность», среднемесячное значение за год
• Количество обслуживаемых юридических лиц на 1-го сотрудника направления «Налоговая отчетность»
• Количество запросов от контролирующих органов, среднемесячное значение за год
• Количество обособленных подразделений на 1 юридическое лицо (отношение количества обособленных подразделений к общему количеству юридических лиц, обслуживаемых сотрудниками направления «Налоговая отчетность»)
• Количество обслуживаемых юридических лиц и обособленных подразделений на 1-го сотрудника направления «Налоговая отчетность»
• Количество юридических лиц участвующих в налоговом мониторинге
• Доля сотрудников направления «Налоговая отчетность» от общей численности подразделений транзакционного учета ОЦО
• Доля налоговой отчетности от общего количества подготавливаемых отчетов
• Уровень административной нагрузки на руководителей направления ОЦО «Налоговая отчетность» (количество сотрудников направления, приходящихся на руководителей направления)
• Уровень автоматизации процессов ОЦО по направлению «Налоговая отчетность»

Стоимость:

• Стоимость содержания 1-го сотрудника направления ОЦО «Налоговая отчетность» (на основе ФОТ, с учетом НДФЛ, без учета страховых взносов, без учета прочих расходов), среднемесячное значение за год по штатному расписанию
• Стоимость формирования одного налогового отчета/декларации сотрудниками направления «Налоговая отчетность» (на основе ФОТ, с учетом НДФЛ, без учета страховых взносов, без учета прочих расходов)

Качество:

• Доля уточненных деклараций по налоговой отчетности от первичных, среднемесячное значение за год

Дополнительно:

• Ключевые достижения по направлению ОЦО «Налоговая отчетность» в области автоматизации процессов

Производительность:

• Количество статистических отчетов на 1-го сотрудника направления «Статистическая отчетность», среднемесячное значение за год
• Доля сотрудников направления «Статистическая отчетность» от общей численности подразделений транзакционного учета ОЦО
• Доля статистической отчетности от общего количества подготавливаемых отчетов
• Количество обслуживаемых юридических лиц на 1-го сотрудника направления «Статистическая отчетность»
• Уровень административной нагрузки на руководителей направления ОЦО «Статистическая отчетность» (количество сотрудников направления, приходящихся на руководителей направления)
• Уровень автоматизации процессов ОЦО по направлению «Статистическая отчетность»

Стоимость:

• Стоимость содержания 1-го сотрудника направления ОЦО «Статистическая отчетность» (на основе ФОТ, с учетом НДФЛ, без учета страховых взносов, без учета прочих расходов), среднемесячное значение за год по штатному расписанию
• Стоимость формирования одного статистического отчета сотрудниками направления «Статистическая отчетность» (на основе ФОТ, с учетом НДФЛ, без учета страховых взносов, без учета прочих расходов)

Дополнительно:

• Ключевые достижения по направлению ОЦО «Статистическая отчетность» в области автоматизации процессов

Производительность:

• Количество управленческих отчетов на 1-го сотрудника направления «Управленческая отчетность», среднемесячное значение за год
• Доля сотрудников направления «Управленческая отчетность» от общей численности подразделений транзакционного учета ОЦО
• Доля управленческой отчетности от общего количества подготавливаемых отчетов
• Доля плановых управленческих отчетов от общего количества управленческих отчетов
• Количество обслуживаемых юридических лиц на 1-го сотрудника направления «Управленческая отчетность»
• Уровень административной нагрузки на руководителей направления ОЦО «Управленческая отчетность» (количество сотрудников направления, приходящихся на руководителей направления)
• Уровень автоматизации процессов ОЦО по направлению «Управленческая отчетность»

Стоимость:

• Стоимость содержания 1-го сотрудника направления ОЦО «Управленческая отчетность» (на основе ФОТ, с учетом НДФЛ, без учета страховых взносов, без учета прочих расходов), среднемесячное значение за год по штатному расписанию
• Стоимость формирования одного управленческого отчета сотрудниками направления «Управленческая отчетность» (на основе ФОТ, с учетом НДФЛ, без учета страховых взносов, без учета прочих расходов)

Дополнительно:

• Ключевые достижения по направлению ОЦО «Управленческая отчетность» в области автоматизации процессов

Производительность:

• Количество обслуживаемых юридических лиц на 1-го сотрудника направления «Отчетность МСФО»
• Доля сотрудников направления «Отчетность МСФО» от общей численности подразделений транзакционного учета ОЦО
• Уровень административной нагрузки на руководителей направления ОЦО «Отчетность МСФО» (количество сотрудников направления, приходящихся на руководителей направления)
• Уровень автоматизации процессов ОЦО по направлению «Отчетность МСФО»

Стоимость:

• Стоимость содержания 1-го сотрудника направления ОЦО «Отчетность МСФО» (на основе ФОТ, с учетом НДФЛ, без учета страховых взносов, без учета прочих расходов), среднемесячное значение за год по штатному расписанию

Сроки:

• Срок формирования ежемесячной отчетности по МСФО
• Срок формирования и консолидации годовой отчетности по МСФО

Качество:

• Количество поправок в отчетности по МСФО, среднемесячное значение за год

Дополнительно:

• Ключевые достижения по направлению ОЦО «Отчетность МСФО» в области автоматизации процессов